Recruter, développer et fidéliser vos talents

Pour qui est conçue cette formation

 « Recruter, développer et fidéliser ses talents » est une formation conçue essentiellement pour les dirigeants d’entreprise qui rencontrent des difficultés dans la gestion de leurs collaborateurs. Elle s’adresse aussi aux personnes en charge des ressources humaines dans les PME.

Qu’apprendras tu concrètement en suivant cette formation ?

 Cette formation te permettra de :

• Mobiliser les collaborateurs autour de sa vision de l’entreprise
• Évaluer l’opportunité d’un recrutement
• Attirer les meilleurs talents grâce à la marque employeur et une proposition de valeur forte
• Mieux comprendre et exécuter le processus de recrutement
• Cartographier les talents au sein de l’entreprise
• Mettre en place un plan de développement des collaborateurs
• Mettre en œuvre un plan de plan de fidélisation des talents
• Mieux gérer les salariés à faible rendement
• Établir un plan de succession

Contenu de la boîte à outils

La boîte à outils associée à ce cours comprend les éléments suivants :

• Un guide pour la construction de sa marque employeur
• Une explication détaillée de la matrice à 9 cases
• Un modèle de plan d’actions pour la fidélisation des salariés
• Un modèle de plan de succession
• Un modèle de programme d’intégration des nouveaux collaborateurs

Quels bénéfices vas-tu tirer de cette formation ?

Cette formation te permettra de mieux comprendre tes responsabilités en tant que manager en ce qui concerne la gestion du personnel. Elle te permettra d’éviter les erreurs courantes dans la gestion de tes collaborateurs. En appliquant les connaissances et en utilisant les outils appropriés qui y sont proposés, elle te permettra enfin de mettra en place une équipe performante.